国网象山县供电公司：狠抓“三个关键”，不断强化风险防控

今年以来,国网象山县供电公司坚持抓早抓小、防微杜渐,找准监督关键点,着力强化风险防控,推动形成全公司监督合力,有力促进监督成果转化为治理效能,努力为公司营造风清气正的政治生态。

一是紧盯“关键人”。擦亮日常监督的“探照灯”,紧盯关键岗位员工干部的廉洁情况,梳理形成“关键人”履责行权监督要点,明确相应风险点、归口管理部门和相关制度规定,不断强化其对权力运行的监督约束,督促关键岗位人员知责明责,以“关键少数”推动“绝大多数”。并时刻提醒公司员工干部心存戒惧、慎独慎微,督促牢固树立好廉洁风险“警示线”,及时“点刹”提醒,防止“小问题”酿成“大错误”。

二是管住“关键处”。紧盯重点领域,坚持问题导向,对关键环节、重点岗位开展专项监督,重点围绕权力运行的关键环节,实施精准有力监督,及时发现问题,督促落实整改。同时紧紧围绕公司重点工作部署,做好工作开展前、推进中、完成后这三个“关键处”的监督,按照发现问题、落实责任、解决问题的原则,坚持做到“公司的重点工作部署到哪里,廉洁监督检查就跟进到哪里”。

三是聚焦“关键事”。梳理细化廉洁风险排查问题清单,组织公司各部门深入开展风险隐患自查自纠工作,督促结合省公司巡察通报共性问题和工作实际,确立风险事项,明确责任部门、整改时限。并持续深化常态监督机制,规范推进近距离、跟进式、精准化监督,做实做细日常监督、专项监督,压紧压实各级责任,真正把党风廉政建设和反腐败工作推进到高质量发展的新层次。