2024年8月28日，深圳控股有限公司（“深圳控股”；香港联交所上市编号：00604.HK) 公布其截至二零二四年六月三十日止六个月（“期内”）之未经审核中期业绩。
一、2024年上半年回顾
期内，深圳控股实现营业收入37.6亿港元，经营利润2.5亿港元。受现货销售不理想、重点项目未达结转条件、财务成本增加及联合营公司亏损等因素影响，业绩指标有所下滑，但其上下攻坚克难、踔厉奋发，积极应对行业的严峻挑战，推动经营工作稳健发展。
抢抓政策“窗口”，推进项目销售及建设。2024年上半年，房地产调控政策密集优化调整，深圳控股紧跟市场，抢抓政策“窗口期”加速去化，实现合同销售额约61.8亿元人民币（约合68亿港元），多个项目因盘施策实现销售突破，主要贡献来自上海深安上居、中山颐湾花园、深业中城等项目。根据公司销售计划，主要推售项目集中在下半年。当前已售未结金额为278亿港元，预计于2024、2025年陆续结转。
坚持精细化运营，推动存量资产经营稳健。2024年上半年，深圳市写字楼市场整体面临供求失衡、竞争加剧的形势，全市甲级写字楼空置率高企，平均租金水平持续走低。深圳控股坚持精细化运营，期内物业投资收入约6.8亿港元，维持存量经营稳定；整体出租率89%，优于市场水平。
期内，深圳控股积极创新运营模式，采取“运营提升”与“招商推广”双轮驱动策略，推动稳健经营。在夯实写字楼基本盘的基础上，集团加大招商力度，写字楼累计引进世界五百强企业增至12家；强化品牌调改优化，通过品牌组合升级，实现平均新签合同租金较2023年增长30%；充分挖掘潜力，商业板块营业利润优于市场竞争对手；大力推进老旧物业升级改造工作，释放存量资产新动能，泰然坊项目打造为福田首个“建筑装饰设计专业楼宇”。
推进运营业务拓展，多方面实现突破性进展。深圳控股积极拓展城市综合运营业务，期内净拓展合同面积929万平方米，在管面积达8921万平方米；综合实力攀升，荣获“2024中国物业服务百强企业第15位”，“国有物业服务企业综合实力第9名”等殊荣。期内物业管理业务收入约14.7亿港元，呈持续增长态势，多方面实现突破性进展。
城市服务方面，深业运营首进香港腹地承接广深港高铁西九龙站内地口岸区管养服务，并成功拓展深圳市光明区公明街道和汕头市金平区物管城市项目。商业运营方面，圆满完成“2024粤港澳大湾区花展”，实现公园与商圈双向引流，深化了“商业+公园”融合模式的实践与应用；前瞻性探索“低空经济”，率先在市属公园开通无人机配送航线，引领服务创新潮流；开通深港直通巴士，持续提升“港人消费”体验，旗舰项目深业上城客流量破千万，销售额达21亿元人民币。酒店管理方面，面对行业需求疲软的挑战，采取因店制宜的策略，综合运用多种措施，有效促进酒店经营收入稳定。其中，文华东方酒店持续领跑深圳奢华酒店，稳居竞争酒店综合排名榜首；深圳MUJI酒店全年平均入住率达80%，超越行业内同类型酒店市场表现。同时，深圳控股集团旗下多个酒店品牌在市场收获良好口碑，如文华东方酒店荣膺《福布斯旅游指南》五星评级，同时荣获新旅行中国必住酒店TOP50等十大奖项；深圳MUJI酒店被深圳市旅游协会授予“2023年度深圳旅游最佳生活方式酒店”；深圳憬居酒店入围“GBE酒店设计大奖2024”榜单并荣获“最佳生活方式体验酒店奖”等。
二、2024年下半年展望
面对复杂的国内外形势和房地产市场供求关系发生的重大变化，深圳控股将加快构建房地产发展新模式，积极落实经营，精准发力改革，全面防范风险，推动企业高质量发展。
立足当前，稳健经营。地产业务方面，深圳控股将全力以赴推进销售去化，积极洽谈大宗交易，做好重点项目的销售工作；持续完善质量管控体系，确保重点项目按计划竣工备案，实现销售结转；积极审慎推动资源拓展，重点研究利益统筹和城市更新项目，争取用较小代价获取或锁定项目资源，为可持续发展做好战略资源储备。
运营业务方面，深圳控股将继续拓宽业务格局，完善市场拓展体系；推进湾中新城商业水街开业筹划，加快完成集团商业品牌线搭建；加速“憬居”品牌样板店打造，推进酒店项目落地。
存量经营方面，深圳控股将多措并举维持租金收入稳定，加大园区招投联动力度，提高酒店、商业项目资产回报率；对符合证券化条件的资产积极制定计划，推动存量资产的有效盘活和价值释放。
着眼长远，转型发展。展望未来，深圳控股将保持战略定力，谋划长远，构建业务矩阵，坚定推动集团高质量转型发展。
向城市资产管理和综合运营转型。深圳控股将以满足客户需求为核心驱动力，提供全周期精细化管理和服务，加快发展城市综合运营业务，推动“品牌、规模、效益”形成良性互动。积极争取市属国资优质资源，提高营收规模和市场地位；巩固深业上城标杆地位，对接拓展酒店管理资源，将品牌影响力拓展至整个粤港澳大湾区。适时增加城市资产管理投资，加大稳定现金流业务规模。
向科技产业投资服务商转型。继续壮大高科农业，深入践行“高科农业+特色农旅”战略，合理安排业务的线性和非线性增长。继续做大做强先进制造板块，开展国家级高新技术企业的投资孵化。搭建产业空间运营平台，以“招投联动”开展科技产业投资服务，构建以产业投资为导向的盈利模式、以资产证券化为导向的现金流模式。
提高认识，防范风险。深圳控股将维持企业持续稳健经营，控制新增投资及资本性支出，量入为出；积极推动销售回款和监管资金解付，促进现金尽快回笼；持续强化内部管理，降本提质增效；优化资债结构，控制财务成本；加强参股企业管理，做好风险防范。
深圳控股将不忘初心、砥砺前行，稳抓经营，发力转型，努力开创高质量发展新局面，为社会经济、城市发展做出新的贡献！
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