近年来，柳州市消防救援支队积极探索党建工作的新路子，以“智慧党建”、“五星党建”为载体，把党建工作融入全体系、全链条、全要素，与业务工作深度融合，以高质量党建推动消防工作和队伍建设高质量发展。
党建“同心圆”，凝聚合力。以高质量发展为蓝图愿景，打造支队引领型党委、大队攻坚型班子、队站实战型支部的“三层三型党组织”。通过赋能，“同心圆”实现公转、自转、联转。（“公转”，即:思想同心、目标同向、工作同步。“自转”，既：能完成规定事项，又能创出各自特色。“联转”，既：互相学习借鉴，共同提高发展。）支队党委针对年度重点工作任务，制定攻坚清单，细化考核指标，探索试行“一票否决”和“一票肯定”机制，形成闭环考评机制（即：目标任务有方向、推进措施有方法、考核评比有指标、末端落实有奖惩）。2022年，支队党委提出新增政府专职消防员341人、年内达到1200人的“破千工程”目标，柳城大队率先启动，各大队纷纷跟进，累计征招277人，城乡两级执勤力量达到1186人。全市落实新征招政府专职消防员经费2086.54万元，完成全年目标。
党建“火车头”，引擎发力。支队党委以“1+2+3+10”为目标，实施五星党建、正本清源等十大工程。政治引领上，落实党委“第一议题”改造思想，高站位发布《政治动员令》，严控“小火亡人”，将自建房专项整治工作上升为政府行为，纳入各级绩效考评、工作考核范围。梧州东航飞行事故救援中，实战、保障和政治遂行方阵，均出色完成了任务。规范引领上，修订绩效考评实施办法，出台政府采购、经费审批、工作督办、疫情防控等制度规定20余项，召开车场日规范运行及随车器材统型管理现场会，提升队伍运行管理水平。工作引领上，编写外联手册，借船出海谋事，与相关单位建立典型培树、经费保障、项目立项、优抚优待、走访慰问、公益诉讼、疫情防控、火灾调查协作、行政执法司法衔接等机制10余项，建成516个“消防宣传金融服务站”。全市地方消防经费预算在经济下行情况下，增长4.6%，4个消防站、3个小型站稳步推进。
党建“磁力场”，增添动力。支队党委持续探索推进“智慧党建”体系建设，筑牢“云端支部”、“终端阵地”和“遂行政工”三大阵地，激活党内政治生活，为高质量发展提供动力源。通过信息化矩阵，打造具备九大功能模块、六大特色优势、四大核心要素等功能的八个“一键式”党务管理新载体，有效解决了基层党组织标准化规范化建设水平不高、党建工作监督评价缺乏科学手段等问题，真正让支部强起来。通过交互式体验，打造“六有九上墙”、有声图书、扫码课堂、党团活动室等阵地，线上线下搭起“连接桥”，真正让支部活起来。拓展“有声遂行政工模式”，经由“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“青年文明号”等平台，打造“遂行政工、应急处置、消防宣教、便民服务”固移一体的“党建驿站”， 真正让支部工作实起来，全面激活基层党建“末梢神经”，涌现出“铁军比武梦之队”、“ 村寨防火先锋队”等诸多党建品牌。（陈书强）
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