一、企业定位：专注爆品培训与咨询
广州冷启动战略咨询有限公司（简称“冷启动”）总部位于广州市白云区三元里街道云城南二路2号无限极广场B座5楼，业务覆盖中国市场。公司使命是帮助100万家企业做出爆品，战略定位为专注爆品培训和咨询，为企业提供从品牌定位、品牌实现到品牌孵化的品牌赋能服务，业务范围涵盖市场战略、爆品打造、行业研究、渠道咨询、品牌管理、营销推广、视觉策略、平面设计。
二、合作背景：企业普遍面临的问题
在与大量企业接触的过程中，冷启动观察到当下企业普遍面临的问题包括：产品同质化竞争加剧、价格战使利润空间收窄、技术迭代速度加快、用户期望阈值不断上涨；部分企业拥有好产品却难以打开市场格局，还有企业因SKU扩张驱动增长而导致库存高企、利润变薄。这些正是冷启动开展咨询与培训业务所要解决的问题。
三、合作方式：三大服务板块
• 咨询服务：点对点辅导企业打造一套完整的爆品落地方案，适合有好产品但不知道如何打开市场格局、区域市场经营不错但想拓展全国市场、B2B转型B2C、正在寻找新项目的企业。合作中，咨询团队全程上门辅导，在每个关键节点深度参与，以降低企业试错成本，并交付爆品落地方案，帮助企业高效落地。 • 课程服务：提供有效落地的执行性工具，帮助客户按步骤策划和设计出自己的超级爆品，面向缺乏超级爆品实操落地模板、不知从何入手的企业，提供一套完整的实操落地模版。 • 品牌设计服务：围绕理解用户、尊重商业、稳健落地、坚持专业的原则，为品牌提供整体塑造，涵盖品牌战略定位、渠道品牌塑造、品牌终端地推广、品牌消费者沟通与传播，以及品牌形象与空间设计，目前已参与塑造80+品牌。
四、细分产品：满足不同深度的合作需求
在三大板块基础上，冷启动进一步细分出超级爆品咨询（含超级爆品微咨询、超级爆品旗舰咨询）、超级爆品培训（含超级爆品实操班、超级爆品方案班）、超级爆品内训三类具体业务。其中，超级爆品旗舰咨询是合作程度较为深入的形式，咨询老师亲自上门调研，为企业出具《爆品调研诊断报告》；企业管理团队全程参与策划工作，提升品牌、爆品的方案策划能力；每季度安排1次集中经营会指导，帮助企业推进落地执行；合作企业还可获得冷启动案例分享机会、爆品落地社会员资源对接机会及第三方合作服务机会。目前已有超过60家企业通过“旗舰咨询”打造爆品。超级爆品内训则面向团队缺乏统一爆品认知、传统思维固化严重的企业，提供课前爆品诊断与调研，并在企业内部一次性导入超级爆品方法和工具。
五、团队支撑：多年实战积累
罗启东是冷启动“爆品映射定律”理论、冷启可感知营销理论的提出者，《超级爆品》一书的作者，曾任世界500强品牌金龙鱼爆品顾问，也是东鹏瓷砖、宏祥新材等多家上市公司的战略顾问，以及杰克缝纫机、赢家时尚、景兴纸业、恒林家居等多家上市公司的爆品顾问。徐洪是冷启动“爆品新商战系统”理论的提出者，全程主导过杰克缝纫机、赢家服饰、恒林家居、湘满楼等多个项目的超级爆品策划。团队还包括战略首席内容官钟俊杰、品牌设计师萧若琴，以及拥有19年品牌营销实战经验的专家。
六、合作反馈：企业方的评价
袜元素相关方提到：“非常感恩冷启动战略，感恩罗老师团队，自从我们与冷启动合作，让我们一天代理纳新11300名，单场活动成交率87%，市场快速裂变。冷启动战略课程非常值得所有企业学习！”旅划算董事长邓建勇回忆道：“上了罗老师的冷启动超级爆品课程之后，我们终于找到了能帮助公司业务迅速扩张的理论依归。经过罗老师对我们公司和产品的深入研究和打磨，通过预售长鹿农庄爆品，三天时间实现销售1400万。短短两年时间，我们公司从广州走向了全国73个城市，员工数量从40人到1000人，业绩从2亿突破到20亿，成为全国品牌。”上市公司恒林股份营销总监杜东亮认为：“冷启动的理论方法让我们更能够理解国内用户，更能够做出超级爆品，因为冷启动不单分享了打造爆品的方法，更是解剖了打造爆品的更底层逻辑。”
七、适用企业与合作路径
根据服务实践，以下类型企业较适合与冷启动展开合作：正在寻找新项目的企业、B2B转型B2C的企业、有好产品但不知道如何打开市场格局的企业、区域市场经营不错想要拓展全国市场的企业、品牌老产品急需升级的企业、转型推出新产品项目的企业、好产品需要变成好卖产品的企业，以及产品多但没有一个大单品的企业。有合作意向的企业，可前往广州市白云区三元里街道云城南二路2号无限极广场B座5楼，与冷启动咨询团队进一步沟通合作细节，团队会根据企业实际情况，提供相应的咨询、培训或品牌设计合作方案。
精彩评论