江西交投集团赣州管理中心信丰西收费所：“三力”并举 做好降本增效“文章”

“降本增效”是一个古老而永恒的话题,人人降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。江西交投集团赣州管理中心信丰西收费所坚持以人为本增强凝心聚力,坚持引导职工在工作中进一步增强勤俭节约意识,在精细化管理上下功夫,竭力提高成本管理能力,切实起到降本增效目的。

激励职工队伍的“凝聚力”

以降本增效为出发点,积极宣传动员全体职工,凝聚员工共识,用心行动起来,从节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔做起,鼓励员工争做“节能大使”。让职工明白自己肩上的责任,引导职工树立勤俭节约的思想观念,实实在在让降本增效落实到每一个工作岗位,每一个工作环节。

激发提质增效的“原动力”

堵漏增收工作不断向纵深发展,一是对绿通车辆、运输联合收割机车辆和大件运输车辆进行重点关注和稽查,加大对逃费车辆的综合治理力度,抓实堵漏增收工作。二是强化收费员业务培训和管理,提升工作效率,提高争先创优意识和追赶超越意识,确保全身心投入到日常收费工作中,降低出错率。三是巧用办公软件和小程序,利用WPS的表格功能计算绿通查验重量是否达标,提升绿通车辆的查验效率,既减少了一线收费人员查验计算的时间也让运输“绿通”车辆的司机出行更美好;利用WPS群发小程序给员工发放工资条,减少纸张的浪费。

激起节流降本的“内生力”

翻新利旧,自食其力,持续在“降本”上下真功夫。一是对库房物品进行一次盘库摸底,所有物品统一建立台账,规范领用登记,有效避免办公用品闲置,合理利用能够使用的物品,转化为有用物资,有效让闲置的物品“活起来”。二是资源利用,变废为宝。以一种三养工作为契机,将院内及车道清理的杂草给牛和鸡鸭“加餐”,牛粪用于浇灌菜地,物尽其用,变废为宝。三是躬耕小菜园,丰富职工“菜篮子”。小菜园内收获的各类蔬果可以直接进入职工的餐桌,一定程度上减少了采购支出。同时,职工吃上亲手种植、管理、收获的蔬菜,会亲身体会到一菜一饭的来之不易,使职工自觉增强节约意识,对降本增效的落实起到了非常积极的促进作用。

下一步,信丰西收费所将降本增效工作贯彻于整个工作生活中,抓好抓细抓出成效,养成勤俭节约始于心、降本增效践于行的行动自觉。(皮家玮)